社内活動
| 第４１回 みちのく武蔵野会ベンチマーキングｉｎ八戸 平成27年6月19日 |
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| 『今回は本社だ。』
毎年恒例となってしまっております「みちのく武蔵野会ベンチマーキング」です。 気合を入れてしっかりと。 
今回は８社２３名の方々に来ていただきました。 
うちの会社はプロジェクターも無ければ気の利いた大きなディスプレイもありません。 なので、紙芝居形式で改善の報告をさせていただきました！ 
たくさんの気づき、ご指摘とアイデアを頂きました！ 
遠路はるばる皆様ありがとうございました！ 
今後も成果へ向け、改善を進めて参ります！ 
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| 第６６期 経営計画発表会 平成26年10月18日 |
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| 『店はお客様のためにある。』
平成26年10月1日をもちまして、株式会社橋文の会計年度は６６期となりました。 そしてこの年、わが社に「経営計画書」ができました。 
はじめての連続。手探りでなんとか準備を進めました。 そして開催にあたり、たくさんの方からご指導、ご支援いただきました。 本当にありがとうございました。 
そして無事、開催する事ができました。 
ひとつひとつの動作に、緊張感がみなぎります。 
計画書に、そしてこれからに『魂』を入れる儀式です。 
第６６期のスタートを、最高の形できる事ができました。あとは成果を出すだけです。 
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| 橋文の『決算！大倉庫市！！』 平成26年9月12日 |
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| 『日頃のご愛顧に感謝を込めて』
橋文本社の倉庫にて、たくさんのお買い得品を、山のように積み上げ、 決算前の大セールとしましてこの度『決算！大倉庫市！！』を開催致しました。 
天候にも恵まれ、とてもよい倉庫市日和！となりました。 
たくさんのお客様にお越しいただきました！ 
そして最終日には、ゲリラ豪雨までお越しいただきました！ 
不安定な空模様の中、たくさんのお客様にお越しいただきまして誠にありがとうございました。 またいつか倉庫市が開催されました際は、何卒宜しくお願い致します！ |
| 第４１回 みちのく武蔵野会ベンチマーキングｉｎ八戸 平成26年6月24日 |
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| 『今回はお店！』
今回で４１回目となりました「みちのく武蔵野会 ベンチマーキング」。 いつもは本社をベンチマーキングして頂いておりますが、 「環境整備点検で最も優秀だった部署を見ていただこう。」ということで、 今回は「スクールＳＨＯＰハシブン」と「ＡＬＧＯＯ ＨＡＳＨＩＢＵＮ」の２店舗となりました。 
普段は倉庫、事務所を見慣れている皆様ですが、お店にはなかなか不慣れなご様子でした。 
お買上げしていただいても構いませんのですよ。 
今回もたくさんの気づき、ご指摘やアイデアを頂くことができました。 
今後も成果の出る改善をし続けられるよう頑張ります！ |
| 第６５期 決起大会 平成25年11月1日 |
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| 『全従業員が一意のもと、決起し戦おう！』
平成25年10月1日をもちまして、株式会社橋文の会計年度は６５期となりました。 今期の始まりと、これからの商戦へ向け、決起大会を開催致しました。 
各部署よりひとことずつ頂きました。 
ジェスチャーゲームを行いました。おもしろかったです。 
ゲームで勝ったチームには、おいしいスイーツが授与されました。 
惜しくも敗れたチームには、シェフの一押し『チョコおでん』が振る舞われました。 
今期も、ちからを合わせて、全員で、この冬、この年の成果を勝ち取りましょう！ 
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| 第一回 株式会社 橋文 ボウリング大会開催 平成25年6月21日 |
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| 『一番ピンを倒すヤツは誰だ！』
この度、当社では「第一回 株式会社 橋文 ボウリング大会」を開催致しました。 普段は接することのない他部署との交流を深め、お互いが楽しい関係を築くことで 円滑な業務や、これからの仕事にプラスになることを目的とし、開催致しました。 
皆さん元気一杯に重い玉を放り投げておりました！ 表彰式も無事終わり、今後はこういった活動を幅広く行っていくと発表がありました。 
勤務の関係上参加できなかった従業員の皆様とも交流を深めたいと思いますので 次回は参加しましょう。楽しいですよ。 
総合優勝は千葉さんでした。最下位との差は2ゲーム合計で200ピン以上。なんてこったい。 
↑ 社長はしっかりストライク賞を受賞しました。 あと、おもしろい動画も撮れました。 （※動画は限定公開となっております。youtubeサイト上では検索閲覧できません。） |
| 平成２５年 ?橋文 入社式 平成25年3月18日 |
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| あっというまに新年度を迎えることとなりました。
今年も新たな力が当社へ加わりました。 これからの大いなる活躍を期待しています！ 一緒にがんばっていこう！ 
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| グリーンカーテンに挑戦 平成24年7月13日 |
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| 今年もあっついですね。
橋文では初めてとなる「グリーンカーテン」に挑戦致します。 卸センター青年部の方々のご協力のもと、当社がモデルとして選ばれました。 当社のお向かいにある、カネイリ様より鉢を三つほどお借りし、 ネットを下げて本日 ７月１３日 から開始です。 ごーや 
きゅうり 
えだまめ 
これらは、当社一階事務所、応接エリアの窓側にて行います。 お立ち寄りの際は是非ご覧下さい！ このこたちのお世話などを勉強しつつ、大きく育てたいと思います。 早く大きくなって日陰になってね！ 
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| 第63期 下半期部店長会議 平成24年4月12日 |
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| 下半期部店長会議の様子です。
平成23年度 上半期が終わり、4月1日より残り半年となりました。  各部署、それぞれで前期の報告と今期の宣誓を行います。 実行計画書 １０月〜３月（半期）の総括報告です。 サンロード９店  サンロード２店  ラピア店  イオンモール下田店  ピアドゥ店  卸営業部  スポーツ営業部 学販・外商  スポーツ営業部 アグール  商品部  第63期上半期及び第１・第２四半期の褒賞  第１四半期 売上目標達成 達成率 115.2％ 卸営業部 達成率 108.2％ サンロード９店 達成率 101.0％ ピアドゥ店 第２四半期 売上目標達成 達成率 115.2％ 卸営業部 達成率 100.8％ スポーツ営業部 平成２３年度 上半期 粗利目標達成 達成率 111.1％ 卸営業部 達成率 109.4％ サンロード９店 達成率 103.8％ サンロード２店 達成率 102.8％ ピアドゥ店 達成率 100.5％ 小売営業部 株式会社 橋 文 第63期 事 業 理 念 『あなたの足元を楽しくする』 基 本 方 針 『 革 新 』 重 点 方 針 『 挑 戦 す る 』 第63期も下半期へ入りました。 決算までの残りの日数を大切にし、 目指す目標に対して、どう達成するかを明確にしよう。 今まで歩んできた道と、決算までの道のりを、きっちりと『予測する』こと。 予測したこれからの事に、どう対処するかを『考えて、準備する』こと。 予測し、準備してきたことを『しっかりとやり尽くす』こと。 仕事は、準備と段取りがしっかり済んでいれば、 ８割は終わったも同然とも言えます。 「準備をする」ということは、それだけ大切なことなのです。 のこり半年、色々な事象が予測され、懸念されてきています。 それらに対して、どう立ち向かうか、どう挑むかをしっかりと考え、 従業員全員で備え、諦める事無く全てをやり尽くしましょう。 もぎとれ！ボーナス！ |
| 平成２４年 ?橋文 ?八戸ワシントンホテル 合同入社式 平成24年4月2日 |
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八戸ワシントンホテルにて、合同入社式が行われました。
 ?八戸ワシントンホテル 橋本総支配人よりご挨拶  新入社員への辞令交付です。   社長より祝辞を頂きました。  ?橋文 ?八戸ワシントンホテル 役員紹介です。  新入社員の皆さんからの自己紹介です。  ?橋文 ２名 ?八戸ワシントンホテル ２名 皆さん緊張の面持ちで自己紹介していただきました。   皆さんで記念撮影です。 これからの橋文、八戸ワシントンホテルをよろしくおねがいします！  |
| 第23回 いわて武蔵野会ベンチマーキング in八戸 平成24年2月8日 |
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| いわて武蔵野会でありながら青森県八戸市にある当社ですが
この度ベンチマーキングの受入れを行いました。  会場の準備は整っています・・・。  会員企業 ７社１８名の皆様と、?武蔵野 市倉様をお迎えし、いざスタートです。 
社長 橋本より皆様にご挨拶をし、執行役員 千葉より環境整備への取組みについて 資料を使い、皆様にご説明をしました。 
?武蔵野 市倉様よりご挨拶いただきました。 
それでは、ベンチマーキングの開催です。 今回のベンチマーキングの方法は、株式会社小彌太様よりパクらせて頂いた 「環境整備点検」の方式を取らせていただきました。 皆様に「環境整備点検チェックシート」をお渡しし、一緒に点検をして頂く仕組みです。 【 営業本部 】  総勢１９名、３８個もの目が汚れやゴミを見逃すはずがありません・・・。 あらゆる所を見ていただき、項目ごとに採点していただきました。 営業本部は、カタログ棚や、床のコンセント、電話機などを チェックして頂きました。 【 事務所 】  やはりそれぞれの箇所で密度が高くなってしまいました。 班分けでのローテーションでなく、全員一緒の点検の為こうした事が起こりました。 事務所は、書庫や文房具備品、応接エリアなどを チェックして頂きました。 【 倉庫 】  倉庫は広いので、密集することはなかったものの、点検方式なので、 どうしても部分的に混雑してしまいます。 倉庫は、各種用具の整頓、値付け場の備品や、床に貼られたラインなどを チェックして頂きました。 各部署の点検を終え、質疑応答に移ります。 
Ｑ 前回より、物がなくなったように感じますが？ Ａ 整理が個々で根付いてきた現れです。 Ｑ 震災以降、変化はありましたか？ Ａ 直接的な被害はなかったものの、緊急連絡網の確立と、火災に備えて消火器の位置を貼り出しました。 Ｑ インソールの在庫の上だけ箱が空いているのは？ Ａ 在庫管理の為、いくつも手をつけず一箇所から抜き取るようにしています。 Ｑ 環境整備点検チェックシートの項目の更新頻度は？ Ａ 担当部署の部長が「定着した」と判断した際に変更しています。 Ｑ 倉庫が空きっぱなしですが、虫に対しての対策はありますか？ Ａ 商品は包装されており、虫が中に入ることは滅多にありませんので、特に対策はとっておりません。 Ｑ 改善している中で、特に効果があった改善点は何ですか？ Ａ 倉庫にラインを引き、商品などを置く場所、置かない場所を決めてから効率があがりました。 今回のベンチマーキングは以上で終了となりました。 皆様遠くからお越し頂き、本当にありがとうございました。 
そして次回４月に十文字チキンカンパニー様にて開催される ベンチマーキングについて、野中様よりお話を頂きました。 有難う御座いました。 今回のベンチマーキングの方法について、パクり元である株式会社小彌太様より この方法のデメリットを教えていただきました。 「点検箇所を固定（制限）し、巡回する為、ベンチマーキングする側が、 写真を撮ったりメモをしたり、自分達用の情報収集がしにくくなってしまう。」 というものでした。 また、当社でも一箇所への人の集中であったり、同じ場所に時間を取れないなど 混雑するシーンがみられました。 誘導、準備がしやすい反面、こういったデメリットも有ることがわかりました。 この方法をパクる際は、この点をご配慮頂ければと思います。 皆様ほんとうにお疲れ様でした！ |
| 第一回 橋文 防災訓練 平成24年2月2日 |
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昭和５２年２月２日 今から３５年前  二店舗 千百平方メートル 全焼 炎上一時間半 風弱く延焼防ぐ 二日午後二時過ぎ八戸市十三日町のくつ店から出火、 同店と左隣の衣料店の二店舗合わせて延べ約千百平方メートルを全焼、 約一時間半後に鎮火した。 八戸消防本部は、ポンプ車、シュノーケル車など三十三台を出動させ消火に当たったが 発見が遅れたのと古い木造建物だったため火の回りが早く、消火作業に手間取った。 幸い水利の便がよく風が弱かったのと、周囲が空き地や土蔵に囲まれていた為、 二店舗だけで食い止めた。 現場は同市商店街のど真ん中。隣はデパートで買い物客も多かったが、 いち早く避難したためけが人はなかった。 当社は、過去に火事により本店が全焼した経験があります。 その日は今年のように雪が多く、とても寒い日でした。 この出来事から、毎月２日を「確認の日」とし、 普段より厳重に、戸締り、火の始末などを確認する日になりました。 ３５年目という節目に当たり、「繰り返してはいけない」事を語り継ぎ、残していくことと、 また同じことを繰り返さないように、どうするべきか、また 火事の際はどう対応すればよいか、を再確認する為に防災訓練を行いました。 当時の火事を経験している従業員が現在２名おり、 その当時の様子や状況を他の従業員に伝えていただきました。 
本社から煙が見えたこと、向かって着いても何も出来ず見守っていたこと、 真っ黒な煙がすごかったこと。 そして業務においては、全従業員が一丸となり、一心不乱にがんばったこと。 そしてこの年、予定していた「サンロード青森店」を無事オープンしています。 火事に見舞われながらもそれに屈する事無く、それをバネにし ３年後にはその火災のあった場所に橋文ビル（現在の八戸第一ワシントンホテル）を 完成、開業することができました。 今回の防災訓練では、本社にある消火器の場所の確認と、 消火器の使用方法をサトー防災様のご協力にて行いました。 
今回使用した消火器は、水が出るタイプのもので、 基本的な動作を教えて頂き、実際に行ってみました。 ピンを抜く、ホースを下から上へ抜く、グリップを握る ３つの動作で消火が出来るものです。 行った全員が火事の際、慌てず消火器を使えるようになりました。 
また、本社にある消火器の場所を確認し、把握しておきましょう。 
消火器の場所を覚えて 最も近い消火器がどこかを すばやく判断できるようにしましょう。 そして二度と火事を起こさないよう、確認を重ねて 注意して仕事をしていきましょう！ |
| 第63期 上半期部店長会議 平成23年10月7日 |
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| 上半期部店長会議の様子です。
平成22年度 第62期が終わり、10月1日より第63期へ  各部署、それぞれで前期の報告と今期の宣誓を行います。 実行計画書 ４月〜９月（半期）の総括報告です。  サンロード９店  サンロード２店  ラピア店  イオンモール下田店  ピアドゥ店  卸営業部  スポーツ営業部  商品部  総務課 第62期及び下半期及び第４四半期の褒賞  年間売上目標達成 達成率 100.9％ ピアドゥ店 年間粗利目標達成 達成率 105.8％ ピアドゥ店 達成率 102.2％ サンロード２店 達成率 100.1％ サンロード９店 下半期粗利目標達成 達成率 114.2％ ピアドゥ店 達成率 103.3％ サンロード２店 達成率 101.3％ 小売営業部 達成率 100.8％ ラピア店 達成率 100.3％ サンロード９店 第４四半期売上目標達成 達成率 106.3％ ピアドゥ店 達成率 106.1％ 卸営業部 達成率 105.2％ サンロード９店 環境整備点検 第一位 総得点 1185点 サンロード９店 株式会社 橋 文 第63期 事 業 理 念 『あなたの足元を楽しくする』 基 本 方 針 『 革 新 』 重 点 方 針 『 挑 戦 す る 』 過去の自分に打ち勝ち、新しい自分で乗り越えよう！ 全員が一丸となり、みんなでやるぞ！ オー！！！ |
| はしぶん節電中 1カ月後！ 平成23年8月31日 |
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| はしぶん節電中 1カ月が経ちました。
使用量前年比 ７２％となりました。 目標である『 １５％削減 』を達成することが出来ました！ 台風一過による気温の変化もありましたし、昨年の記録的な猛暑もありました。 全く同条件での対比ではないものの、削減された数字は大きなものとなりました。 『 使うときにつける 』のクセを定着させられるよう 数値を出し続けることにより社員が目で見て意識するようになればと思います。 まだこの先、天候不順や残暑による不快指数の上昇や日照時間が短くなるなど 使用量が増えていくこともあるかと思いますが 『 できることをする 』を続け、小さな削減をたくさん積み重ねたいと思います。 これからも無理をしない節電を念頭に、知恵と工夫で削減を進めたいと思います。 |
| 店舗 環境整備点検！ 平成23年7月1日 |
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| 橋文 各店舗の環境整備点検の様子です。
それぞれの店舗で作成したチェックシートを元に、 環境整備がきちんとされているかを毎月１回チェックします。 お客様の目に付く場所のほこりをチェック！  什器、陳列で危険箇所がないかをチェック中です。  店舗内の通路、商品の陳列なども綺麗に保ちましょう。  ビフォーアフターの確認中。日々改善です。  さきの大震災で壁にちょっと異変が。気になります。  以上で今回は終了となりました。お疲れ様です。 得点はいったいいくつだったでしょうか。 次回もがんばりましょう！ |
| はしぶん節電中！ 平成23年6月9日 |
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人類共通の最重要課題の一つであることを認識し 環境負荷の低減に努力します。  事業活動によっておこる環境影響を 低減する為に、環境マネジメント活動を推進して 地球環境との調和を目指します。 節電が叫ばれる昨今、皆様いかがお過ごしでしょうか。 橋文では、本社、店舗での節電により 電力使用量１５％削減（昨年比）を目指しています。 店舗での節電については、各テナントより照明の削減や 照明器具の改修などによる使用電力の低減を推進しています。 本社もこれに合わせ、全社での取組みとして節電を行います。  エアコンの設定温度は２８℃！ 例年、エアコンの設定温度は２６℃にしてきましたが、 今年は２８℃を維持します。 また、エアコンの使用は、倉庫内の気温が２８℃になった時点での使用開始とします。 １階事務所は１８時で電源をＯＦＦ 営業本部は２１時で電源をＯＦＦにします。 全体の稼動数、稼動時間を減らすことにより 使用電力を削減します。 本社削減項目その２ 残業は、みんな集まって！ 残業をする場合は営業本部に集まり、 エアコンや照明などを一箇所の使用とすることで 使用電力を削減します。 本社削減項目その３ 物流センターの照明は、使用していない時にこまめに切る！ 自然光が入りにくい倉庫内での照明の使用率は高く、 日中でも使用せざるを得ない状態ですが、 ピッキングなどの使用に応じて、こまめな消灯により 使用電力を削減します。 さらに今回、トラックヤードの照明器具の見直しを行いました。 水銀灯２つ（２５０Ｗ×２）白熱灯２つ（１８０Ｗ×２） 全点灯時 ８６０Ｗ これを 省エネ蛍光灯５つ（３２Ｗ×５）へ取り替えました。 全点灯時の使用電力が８６０Ｗから１６０Ｗへと削減され、 照明の位置や向きなども修正し、スイッチにより点灯箇所を二分割したため、 今までより明るくなり、さらに使用電力が減るという改善ができました。 大きな改善や改修には多大な費用と時間を要しますが、 小さな一つ一つの積み重ねでも大きな結果の大切な一部になります。 社員全員で力を合わせ、目標の達成を目指したいと思います。 |
| 第62期 下半期部店長会議 平成23年4月12日 |
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 各部署からの実績の報告です。 実績と、良かった点、反省点の発表です。   褒賞 第１四半期売上目標達成 ピアドゥ店 達成率 100.6％  第１四半期売上目標達成 サンロード２店 達成率 100.0％  第２四半期売上目標達成 サンロード２店 達成率 102.9％  上半期粗利目標達成 サンロード２店 達成率 103.9％  上半期粗利目標達成 スポーツ営業部 達成率 100.4％  各部署からの上半期実行計画書の報告です。 これまで取り組んできた内容について、総括での報告です。     社長 下半期の所信表明です。 商売の原点とは。 地震を経て私たちに出来ることを。  |
| 東日本大震災 2011年4月5日 |
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この度の東日本大震災により、被害を受けられた皆様に心よりお見舞い申し上げます。 弊社におきましては、幸いにも社員及び家族は全員無事でした。 社屋、店舗にも大きな被害はありませんでした。 この度の大震災に対しまして、多大な心配と励ましのお言葉を頂き、誠に有難うございました。 最後に、あらためまして被災された皆様のご無事と 被災地の一日も早い復興をお祈り申し上げます。 |
| 環境整備点検 2011年2月28日 |
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| 橋文本社の環境整備点検の様子です。 それぞれの部署で作成したチェックシートを元に、 環境整備がきちんとされているかを毎月１回チェックします。  気になる所は逃さず追求します。  チリ１つ見逃すことはありませんよ。  改善計画がきちんと進んでいるかチェックです。  以上で今回は終了となりました。お疲れ様です。 得点はいったいいくつだったでしょうか。  |
| 社内活動について |
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橋文本社における社内の活動や、店舗における活動、行事などを掲載していきます。
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